ESCAT


Préparation de commandes
Gare de picking suspendu
Poste informatique

Préparation de commandes


 

Contexte

Les sites de Châtres et Bergerac de l’E.S.C.A.T (Etablissement Spécialisé du Commissariat de l’Armée de Terre) sont destinés au stockage de l’habillement, du mobilier et du couchage de toute l’armée de terre. Les militaires passent désormais eux-mêmes leurs commandes via un intranet fonctionnant sur le mode du e-commerce. Ces e-commandes permettent de livrer en 3 jours dans tout l’hexagone.
La métamorphose de la logistique d’ESCAT s’est naturellement accompagnée d’une modernisation des sites. Leur choix s’est porté sur les sociétés SYDEL SEDEP en 2007 pour mettre en œuvre la préparation de commandes « colis détail » (2 chaînes mécanisées) destinée à la distribution par correspondance à tous les militaires.

Mais le partenariat avec les armées ne s’arrête pas là. Un contrat signée avec l’établissement angevin, qui centralise le conditionnement des rations de combat multi-armes, consiste à renouveler l’ensemble de l’information du suivi de production, de la gestion de l’entrepôt et de la préparation de commandes avec l’intégration d’une traçabilité complète des rations traitées (2009).


 

Problématique

  • Réorganiser tout le process de préparation de commandes "Effets et habillement"
  • Créer deux outils identiques à Bergerac et à Châtres

 

VAD, E-commerce et Home service
VAD, E-commerce et Home service
ESCAT - Préparation de commandes

 

Données

  • Nombre de commandes / jour : 1 500
  • Nombre de lignes / jour : 8 000
  • 4 000 références articles stockés sur une capacité de 110 000 m3

 

Solutions implémentées

  • Système de préparation de commandes Pick&Pack
  •  Pilotage informatique
WCS pour gestion des routages colis
Poste de lancement avec édition d'étiquettes d'expédition
Poste d'impression facture manuel et automatique
  • Manutention automatisée sur convoyeurs

Ligne de picking colis détails
10 gares de picking
Stockage dynamique
Contrôle pondéral
Dépose automatique des factures dans les colis
Fermeture automatique
Trieur d'expédition


 

Bénéfices obtenus

  • Productivité multipliée par deux
  • Gestion des stocks automatique et en temps réel
  • Réduction des coûts
  • Logistique plus efficace
  • Optimisation du taux de non-conformité (1% contre 2,5% auparavant)