La filière DISTRIBUTION doit organiser des réseaux de distribution c'est-à-dire prendre des décisions stratégiques quant à la localisation des stocks et donc des centres de distribution à partir desquels les clients seront livrés. Jusqu’à présent, le seul objectif important à ce niveau était de maximaliser le service à la clientèle (délai du traitement de la commande), au coût le plus bas possible. Aujourd’hui, la dimension environnementale et la durabilité posent un défi supplémentaire.
Le champ d’action de la logistique de distribution couvre la gestion des stocks, la gestion des entrepôts, la gestion des transports et la gestion des retours en utilisant pour ce faire le soutien de processus, de systèmes et de fonctions de contrôle.
- Bonne compréhension de vos enjeux en étant un acteur majeur en amont de la filière
Côté producteur
- Traçabilité intégrée et contrôle qualité pour répondre aux exigences du cahier des charges du distributeur
- Gestion dynamique de la disponibilité des lots en fonction d’évènements opérationnels
- Automatisation des modes de production
- Intégration d’un emballage assurant la sécurité et le calage des produits dans les normes environnementales
Côté distributeur
- Préparation de commandes et gestion des entrepôts « multi canal »
- Gestion en flux tendus, cross-docking
- Tableau de bord complet de l’activité du centre logistique, de l’avancement des commandes et de la charge opérationnelle
- Gamme de convoyeurs de nouvelle génération parfaitement adaptée à la préparation de détail (économique, silencieux, performant)
- Coût maintenance très faible par l’utilisation de composants sans entretien et en réduisant le nombre de pièces différentes sur les équipements
- Manutention et trieurs hautes cadences jusqu’à 9000 c/h
- Stockage automatique de bacs ou cartons
› Miniload (jusqu’à 400 mouvements/h)
› Micro-Transstockeur (jusqu’à 1 000 mouvements /h)
- Palettisation des produits